Projektorganisation
Konzernweite Client-Migrationen, die Einführung neuer Technologien oder ein Prozessreview - anspruchsvolle Projekte erfordern nicht nur IT-Expertise, sondern auch eine professionelle Projektorganisation. Deshalb verfügt networks direkt in allen Bereichen über ausgezeichnete Projektmanager und bewährte Methoden der Projektorganisation.
Die IT-Berater übernehmen die Organisation, das Management und das Reporting in IT-Projekten und Programmen - weit über die Aufgaben des klassischen Projektmanagements hinaus.
Die Leistungen von networks direkt im Bereich Projektorganisation
- Projektleitung und -management
- Projektoffice
- Projekt-Controlling
- Multi-Projektmanagement
- Projektmarketing
Ergebnisorientiertes Projektmanagement
Hinter einem erfolgreichen Projekt steht ein professionelles Projektmanagement. Die Projektleiter und -manager von networks direkt arbeiten mit praxisorientierten Projektmanagement-Methoden und -Tools, wie PMI und Prince sowie dem Projektmanagement-Portal pmportal 3.0 auf Basis von Microsoft SharePoint.Die Vorteile des Projektmanagements für Sie
- Steigerung des Projekterfolgs
- Sicherung der Investition und des Projektergebnisses
- Transparenz über den Projektablauf
- Management von Projektrisiken
- Fundierte Entscheidungsfindung
- Entlastung der Projektleitung von operativen Projektaufgaben
Das Projektoffice als zentraler Ansprechpartner für IT-Projekte
Mit der Einführung eines zentralen Projektoffice wird die Möglichkeit geschaffen, alle Projekt- und Programmaktivitäten im Infrastrukturbereich transparent darzustellen und relevante Informationen managementgerecht aufzubereiten. Diese Aufgaben übernehmen die Experten für Projektorganisation von networks direkt.Das Projektoffice erleichtert das Management von IT-Projektportfolios und stellt umfangreiche Reportings über Projektstatus, Zeitplanung, Budgetsituation und Zielerreichung sowie fachliche und technische Informationen zur Verfügung. Projektleiter und Management können auf dieser Grundlage zielgerichtete Entscheidungen treffen und das Projektergebnis deutlich verbessern. Darüber hinaus stellt das Projektoffice sicher, dass Experten optimal in das Projekt integriert werden und so effektiv zum Einsatz kommen.
Die Leistungen von networks direkt im Bereich Projektoffice
- Etablierung einheitlicher Methoden und Verfahren für alle internen und externen Projektleiter und Projektmitarbeiter
- Betreuung aller Projekte und Teilprojekte während des gesamten Projektlebenszyklus (Vorbereitung, Initialisierung und Planung, Freigabe, Change Requests, Projektabschluss)
- Erstellung regelmäßiger Projektstatusberichte
- Multi-Projektcontrolling hinsichtlich Projektfortschritt (z.B. Tracking von Meilensteinen), Budget und Zielerreichung
- Ergebnisstandardisierung
- Operatives Projektmanagement
- Ansprechpartner der Projektleiter und Projektmitarbeiter für organisatorische Fragen
- Die Erstellung von zielgruppenorientierten Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für Bereichsmeetings, Architekturboards, Vorstandssitzungen etc.
IT-Projektmarketing
Der Erfolg von IT-Projekten hängt maßgeblich von der Akzeptanz und Mitwirkung von Management und Anwendern im Unternehmen ab. Professionelle Information und Kommunikation tragen entscheidend dazu bei, die Vorteile und Ziele eines Projektes intern zu "verkaufen". Die Marketingspezialisten von networks direkt entwickeln Kommunikationskonzepte für IT-Projekte, die alle Zielgruppen vom Management bis zum Anwender von Anfang an mit ins Boot holen.Die Leistungen von networks direkt im IT-Projektmarketing
- Lesergerechte, verständliche und interessante Darstellung von Projektinhalten und -zielen
- Konzeption und Umsetzung von Marketingmaßnahmen für IT-Projekte mit zielgruppenorientierten Informationen und Beiträgen für Intranet und Mitarbeitermedien sowie E-Mailing
- Text und Gestaltung von internen Newslettern
- Konzeption und Umsetzung von Websites und Microsites
- Konzeption und Produktion von Printmedien und Werbemitteln
- Erstellung von Projektberichten
- Erstellung von Präsentationen
